【电商行业咨询】B2B、B2C 运营 电子商务一站式营销
发布时间:2017-09-06 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次每个时代都有令人悸动的商业浪潮。恰好，我们赶上了电子商务。15年前，它还是个襁褓中的婴儿;10年前，它开始蹒跚学步;5年前，它逐步改变着我们的生活;如今，它已与我们融为一体。这，就是。
2013年的天猫“”网购狂欢节，单日销售额超过350亿元，显示了电子商务的巨大威力，也再一次为传统企业触网触电打了一剂强心针。然而，当我们因看到那些企业线上销售的辉煌成绩而踌躇满志时，却常常忽略销售额背后的曲折、困惑与痛苦，以及大量失败的经验教训。要知道，绝大数企业电商，仍然在弯路上蹒跚、在阵痛中反省、在摸索中前行，这种经营者活的并不滋润。
在介入电子商务的这七八年间，我见识过太多企业电商的失败案例。这些电商，有的死于推广、有的败于团队、有的卒于产品、有的止步于思路，更多的是在苦苦支撑。令人遗憾的是，很多企业往往在运营一个阶段后，连电子商务的基本脉络都没摸清，就无疾而终了。
在与企业打交道这几年中，我也经常遇到一些令人啼笑皆非的认知，譬如做电子商务就是做活动、电子商务就要做低价、电子商务就是狠砸广告。甚至有的企业家想当然地认为，别人卖的爆的产品，自己采取跟随策略就可以了.......诸如此类，不一而足。在面对这些问题时，我往往要费很大的功夫，跟他们说清电子商务的商务性、周期性以及运营特征。
与传统渠道截然不同的运作方式，是很多企业对电子商务无所适从的主要原因。企业做电商不缺钱物，缺的是思路、方法、引导和帮扶。
企业做：
电商团队如何建设?(别给我说有客服，你企业刚运作你花了多少精力?多少时间?多少金钱?才有现在这样的成绩，你就想请一个客服掏个2、3千元做个网站，这样的人别和我扯蛋，不好意思有点激动，只是有的感觉真的是好无聊)
产品品类如何分布?
店铺矩阵如何布局?
运营策略如何实施?
数据分析如何挖掘?
推广实施如何奏效?
如何让电商之路走得更为顺畅、稳当和快速?
售后问题如何解决?
......诸如此类的问题
企业如何做好电子商务?
如何高效引流实现销量突破的目标?
如何让电商运营的基业长青?
企业经营产品几十年优势是什么?线下产品端!
非羽网络全球最大电子商务平台阿里巴巴设立在安徽地区的营销服务中心，优势是什么?线上营销端!
2014年非羽网络郑重推出姗姗来“持”项目组，结合企业产品优势端与我公司线上营销端优势，双方紧密配合合作。
姗姗来“持”:
1.面对安徽部分地区特色产业，高意向合作企业，双方互相选择，深度合作运营。
2.我们讲的是契约精神，合同签订做不到 退款，非诚勿扰!!
3.唯一具有销售额保障，合作的目标就是销售额，就是更高的产值!!!【著：】